5月28日，蘭州石化3.5萬噸/年丁腈橡膠裝置B線打破關(guān)鍵設(shè)備瓶頸順利生產(chǎn)丁腈硬膠，其餘橡膠裝置也保持穩(wěn)定運行態(tài)勢，4套橡膠裝置後係統(tǒng)故障時數(shù)較去年同期下降12.6%。
      蘭州石化3.5萬噸/年特種丁腈橡膠裝置自2022年5月開車以來，順利實現(xiàn)15種牌號的生產(chǎn)。但在高結(jié)丙和低結(jié)丙丁腈橡膠生產(chǎn)過程中，容易發(fā)生漏料和出料不均勻現(xiàn)象，無法實現(xiàn)連續(xù)生產(chǎn)，不利於裝置關(guān)鍵設(shè)備的長周期運行。
      蘭州石化對此高度重視，由橡膠運行部牽頭組織成立攻關(guān)小組進行研究，技術(shù)人員翻閱大量資料，多方麵收集數(shù)據(jù)，充分研究分析深挖根源，*後將問題關(guān)鍵鎖定在擠壓機“不吃料”影響裝置的連續(xù)生產(chǎn)和產(chǎn)品品質(zhì)上。攻關(guān)人員不斷摸索，研究製定合適的解決方案，並通過設(shè)計兩種結(jié)構(gòu)的模板進行現(xiàn)場實驗，解決瓶頸問題，*終實現(xiàn)裝置的穩(wěn)定運行，滿足生產(chǎn)的要求。
      今年以來，蘭州石化深入開展“強專業(yè)、強現(xiàn)場、強班組、強支部”的“四強”管理行動，突出專業(yè)支撐、標(biāo)準(zhǔn)**，持續(xù)加強以裝置平穩(wěn)運行為主要內(nèi)容的現(xiàn)場管理，推動企業(yè)管理由從嚴(yán)管理向精細管理邁進、向精益管理跨越。(徐雪萍 邵婧)

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